成功案例

万达酒店及度假村

●客户:

万达酒店及度假村

●关于万达酒店及度假村:

万达酒店及度假村是打通酒店开发、、、建设及管理的全产业链公司，，涵盖酒店设计、、酒店建设、、、酒店管理三大核心板块。。。为业主提供全面、、、、系统、、、、专业的酒店资产及品牌解决方案。。



项目背景概述

截止2020年12月，，拥有已开业酒店104家，，，，共有29000间客房，，筹建及待开业酒店180余家，，，，覆盖全球170余座城市。。旗下酒店品牌通过差异化的设计、、、、产品服务，，，，从奢华到中高端品牌覆盖，，满足不同消费群体的住宿需求。。
 
对外输出标准化管理模式，，，从筹建、、品牌、、、、运营、、、、成本、、、财务、、、、收益、、、、人力、、、、市场、、、、会员等部门需要有一套完成的、、、提纲挈领的数据商务智能平台，，，来洞察组织经营，，实现数字化驱动管理的降本增效。。
 
解决方案概述

  • 搭建并完善数据采集功能，，，，整合业务数据源，，，，建立面向主题的数据仓库
  • 搭建商务智能BI分析平台，，，统一BI入口，，整合BI工具，，形成报表簇。。。。成为数据查询、、、、积累数据、、报表分类、、数据流转、、、、驱动管理的数字化转型落地的工作抓手
  • 建立酒店评价KPI指标体系，，，，实现管理图示化，，聚焦问题，，，， 适应高层数据使用习惯，，手机报智慧洞察推送的方式，，形成专人督办的PDCA闭环
 

客户收益：
  • 整合业务数据源，，，高效获  取标准口径的数据
  • 整合并培养各部门的数据使用习惯，，有效保护原有资产，，激活不同报表在统一的商务智能平台上流转，，并在流转中产生价值。。。驱动管理创新
  • 通过数字神经看板更好的保障万达酒管战略的落地，，，，以适合于高层的查询方式，，智慧洞察推送、、核心指标预警，，，，贯穿高层、、、、中层、、、、酒店各个组织
  • 满足各业态场景的自助分析（财务、、、人力、、收益）

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